viva la vida

ものすごく残念な話なんだけど、今のリスナーっていわゆる文学的な比喩を含んだ歌詞とかを理解できないんだって。
好みじゃないとか流行じゃないとかでなくて、本当に意味が理解できないらしい。

例えば「汽車を待つ君の横で僕は、時計を気にしてる･･･」
なんてのが、初春の別れの日の情景を切り取ったものだということが読み取れないわけ。
「去年よりずっときれいになった」なんて言われても、それが別れとどう繋がるのすら理解できない。

だから「二人は今日でお別れだね、まだ好きなんだけどしょうがないよね、いままでありがと、でも好きだよ」とか
なんの捻りもないというか、捻りを入れない歌詞にせざるを得ないらしい。

ジャック＆スージー・ウェルチ

米プロバスケットボール協会（ＮＢＡ）で旋風を巻き起こしているニックスの台湾系選手、ジェレミー・リン。メディアやファンの間では、「Linsanity（リンサニティー＝リンと「狂気」を意味するインサニティーの組み合わせ）」など、数々の造語も生まれているが、このコラムでも彼のことに少し触れておきたい。

彼のコート上での大活躍や、コート外での謙虚な振る舞いが魅力的だからという理由だけではなく、リンサニティーから一歩引くと、「リン旋風」はビジネスリーダーたちにも重要な教訓を与えてくれるからだ。

それは、控え選手にチャンスを与えろ、ということだ。

控え選手、つまり職場にいる２０代や３０代の若手だ。あなたは、彼らが次のレベルに昇進するには専門分野以外での経験がもう少し必要だとか、人材管理をもう数年すべきだとか、もしくは単純に人生経験が必要だとか考えていないだろうか。会社上層部（おそらくあなた自身を含む）は、単純に「まだ早い」という考えだけで、彼らをベンチに押し込めていないだろうか。

ジェレミー・リンの大活躍は、あなたに控え選手を起用するガッツさえあれば、彼らの中から１人か２人、もしかするともっと多くのスターが生まれる可能性があることを気付かせてくれるものだ。

考えてみよう。現在米国で最も成功している企業の一部は、大人になり始めたばかりと言ってもいい若者たちが始めたものだ。アップルやマイクロソフト、グーグルやフェイスブックが最もよい例だろう。

そうした大成功例は別にしても、勢いある数百の企業は、情熱や素晴らしいアイデア、時にはベンチャーキャピタルからの資金を手にした若い起業家のマインドから生まれたものだ。そして恐らく、何よりも重要だったのは、彼らに「順番を待て」と言う石頭がいなかったことだ。

若い従業員に大きな責任を任せるには、彼ら自身が成長し、新たなスキルを身につけ、粗削りな部分を磨くための時間が必要なことは言うまでもない。実際、われわれは皆、早過ぎる昇進がもたらした大混乱を見てきた。さまざまなアイデアをどう実行するか、怒りっぽい部下に彼らの仕事ぶりについてどう話すか、予想外の競合出現にチームをどう舵取りしていくか、そうしたノウハウを知らないままに昇進してしまったケースだ。

ただ、こうした経験はいとも簡単に、「前途有望な人材」をベンチで待機させるためのありふれた言い訳を作ってしまう。最悪なのは、そうしたキャリアの抑圧が、本当に特別な何かを持っている人や、非常にスマートでエネルギッシュな人、周りに人を集める才能がある人にさえも起こることだ。

しかし、こうした人材にチャンスを与えることは、実際には利点しかないというのが事実だ。

まず第一に、彼らは何かしら素晴らしい行動を起こすだろう。全てがそれにかかっていると感じた時に、よく起きることだ。成長し、限界に挑戦し、精一杯努力し、そして得点を上げるだろう。

次に、組織に与える影響がある。彼らの活躍を快く思わない人も確かにいるだろう。「自分は取締役会に出られるようになるまで、ここで７年過ごした」と言うような手合いだ。しかし、組織にはこうした官僚タイプよりも、情熱や有望さの価値が認められているという事実に動機づけられる人の方が多い。

そして最後に、若い有能な採用候補者に「自分の素質を発揮したいなら、ここでは年齢は問題にはならない。チャンスを与えることが当社のすべてだ」と語ることができれば、採用の手助けになることも付け加えておきたい。

たとえ、そのいくつかが失敗に終わるであろうとしてもだ。

もちろん、全部はうまくいかない。それが人生というものであり、リスクの性質だ。有望な若手の中には、もう少し時間を必要とする者もいるだろう。チャンスを与えられても、必要な素質を備えていない者がいるかもしれない。ジェレミー・リンさえ、そうかもしれないのだ。

われわれはもちろん、そうではなないことを願っている。彼のコート内外での活躍は素晴らしく、今シーズンのＮＢＡに新風を吹き込んでいる。このまま長くヒーローでいられたら最高だ。

どんな会社も、爆発を待つ若い才能にあふれている。官僚的な思考で彼らをベンチにとどめておいてはいけない。

＜背景となる関連ニュース＞

＊ＮＢＡ＝人気沸騰中のリン、キャッチフレーズに商標登録の動きも（here）

＊ジャック・ウェルチ氏は、米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）の最高経営責任者（ＣＥＯ）を２１年間務め、ジャック・ウェルチ・マネジメント・インスティチュートの創設者でもある。妻スージー・ウェルチ氏は、ハーバード・ビジネス・レビュー誌の元編集者。

＊本コラムは筆者の個人的見解に基づいて書かれています。